ANALISIS PENGARUH STRATEGI USAHA RITEL, STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MANAJEMEN TRANSFORMASI DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING DI PASAR MODERN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi usaha ritel, strategi manajemen sumber daya manusia dan manajemen transformasi terhadap keunggulan bersaing baik secara parsial maupun simultan. Metode analisis yang digunakan adalah metode kuantitatif. Data diperoleh dengan menyebarkan kuisioner kepada 52 responden. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linear berganda, uji asumsi kalsik, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi usaha ritel berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing, strategi manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing, dan manajemen transformasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing. Dan berpengaruh secara simultan terhadap keunggulan bersaing.References
Alwi, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Keunggulan Kompetitif. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi: Yogyakarta.
Amstrong, Michael. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik.
Gramedia: Jakarta
Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Bharadwaj, et al, 2004. Sustainable Competitive Adavantage in Service Industries: a Conceptual Model and Research Propositions.
Boxal, P. 2005, The Strategic Human Resources Debate and the Resource Based View of The Firm, Human Resource Management Journal, Vol. 6, No. 3, pp. 59-75
Boyd, Walker et al. 2010. Marketing Strategy: A Decision-Focused
Approach.4 th ed.McGraw-Hill/Irwin-Ries A.
David, R. Fred; 2001; Strategic Management: Concepts and Cases, seventh edition, Prentice Hall
Echdar, Saban. 2014. yang berjudul “Usaha Kecil Ritel Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Keunggulan Bersaing Berkelanjutanâ€. Jurnal Ekonomi dan Keuangan. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nobel Indonesia.
Farchan, Fauzi. 2017. yang berjudul “Strategi MSDM Cara Menciptakan Kinerja Organisasi Dalam Mencapai Keunggulan Bersaingâ€. Jurnal Pendidikan dan Studi Islam. Fakultas Ekonomi Universitas Wiralorda.
Ghozali, Imam. 2013. Structural Equotion Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Henry C, et al, 2006. The Practice of Human Resources Management: an Agenda for the 2005s, The International Journal of Human Resources Management, Vol. 1, No. 1, pp. 17-43.
Jaya, Pinto, dkk, 2012. Analisis Strategi Usaha Ritel UKM Dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan.
Kusumastati, Widyahayu Warmmeswara. 2011. Perubahan Peran Sumber Daya Manusia Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing Yang Berkelanjutan. Fakultas Ekonomi Universitas Jenderal Soedirman.
Mello, Jeffrey A. 2002. Strategic Human Resource Management. Thomson
Learning: Towson University.
Monigir, Rivo, dkk. 2016. Penerapan Strategi Pemasaran Untuk Mencapai Keunggulan Bersaing. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Universitas Sam Ratulangi Manado.
Sugiyono. 2016. “Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif ,R & Dâ€. cetakan ke-17. Bandung: Alfabet
Sukardi. 2016. Metodologi penelitian pendidikan. Jakarta: PT Bumi Aksara
Wahyuningsih, Roy. 2018. Pengaruh Adaptasi Lingkungan Usaha Dan Keunggulan Bersaing Sumber Daya Manusia (SDM) Terhadap Keunggulan Bersaing Melalui Kualitas Produk Anyaman Pndan Di Jombang. Jurnal Pendidikan Ekonomi, kewirausahaan, Bisnis, dan Manajemen (JPEKBM). Program Studi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI Jombang.
