PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA CV. BINTANG MAS MADURAN
Abstrak
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian prestasi kerja, motivasi kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja baik secaraparsial, simultandanfaktor yang paling dominandiantaraketigavariabeldiatas yang mempengaruhikepuasankerja. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan CV. Bintang Mas Maduran sedangkan sampel seluruh karyawan yang berjumlah 40 responden.Hasilpenelitiandiatasdapatdisimpulkanbahwavariabelpenilaianprestasikerja, motivasikerja, dankompensasiberpengaruhparsialterhadapkepuasankerja. Variabelpenilaianprestasikerja, motivasikerja, dankompensasiberpengaruhsecarasimultanterhadapkepuasankerja. Dan variabelmotivasikerjaberpengaruh paling dominanterhadapkepuasankerjapada CV. Bintang Mas Maduran.
Abstract
This study aims to determine the effect of performance appraisal, work motivation, and compensation on job satisfaction either partially, simultaneously and the most dominant factor among the three variables above that affects job satisfaction. The population in this study were employees of CV. Bintang Mas Maduran while the sample of all employees is 40 respondents. Theresults of the above research it can be concluded that the variable performance appraisal, work motivation, and compensation have a partial effect on job satisfaction. Variable assessment of work performance, work motivation, and compensation simultaneously affect job satisfaction. And work motivation variables are the most dominant influence on job satisfaction on CV. Bintang Mas Maduran.
Referensi
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto. Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Prakti. Jakarta: RinekaCipta
Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian Pendekatan Praktik. Jakarta: RinekaCipta
Handoko, T. Hani. 1995. Manajemen. BPFE: Yogyakarta
Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE
Hasibuan, Malayu. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Jakarta: PT BumiAksara.
Hasibuan, Malayu. 2013. “manajemen sumber daya manusiaâ€. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta. BumiAksara
Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan. 1990. Manajemen personalia. Yogyakarta: BPFE
Mulyadi. (2015).Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit In Media. Jakarta
Rivai, Veithzal. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja GrafindoEmpat
Sugiyono. 2011. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: alfabeta.
Sugiyono, (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono, (2014).Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suwati, Y. (2013). Pengaruh kompensasi dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda. E-journal ilmuadministrasibisnis, 1(1), 41-45.
Susan, Haryadi. 2013.Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat. FakultasEkonomidanBisnis Jakarta.
Tony, Ahmad Alim dan Rini. 2018. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap KepuasanKerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Diklat Kabupaten Tanah Laut. JurnalWawasanManajemenUniversitasLambungMangkurat.
Winardi, 2007, Memotivasi dan Pemotivasian Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Raja GrasindoPersada.
Yusron, Toni dan Anggun. 2015. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.Jurnal Manajemen dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Jember.
