PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DISIPLIN KERJA DAN SISTEM KOMPENSASI DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI LAMONGAN SPORTS CENTER (LSC)

Authors

  • lilik nurcholidah Universitas Islam Lamongan

DOI:

https://doi.org/10.30736/ekbis.v18i2.144

Abstract

ABSTRAK Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu anggota organisasi atau perusahaan bisnis. Tugas penting MSDM adalah mengatur dan mengelola faktor manusia seoptimal mungkin agar dapat hasil yang efektif dan efisien. Disekitar Lamongan telah berdiri beberapa perusahaan dibidang olahraga diantaranya adalah Lamongan Sports Center. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan yang terdiri dari disiplin kerja (X1) dan sistem kompensasi (X2) terhadap peningkatan kinerja pegawai di Lamongan Sports Center. Untuk mengetahui variabel manakah diantara variabel disiplin kerja dan sistem kompensasi yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan tujuan dan latar belakang diatas maka dapat ditulis suatu hipotesis yaitu diduga Disiplin Kerja (X1) berpengaruh paling dominan terhadap peningkatan kinerja pegawai Lamongan Sports Center, metode pengumpulan data penelitian ini menggunakan jenis data primer dan skunder, dengan sumber data studi kepustakaan, kuesioner, dokumentasi dan interview. Metode analisis data: validitas, realibilitas, regresi linier berganda, korelasi berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil analisis data menunjukkan bahwa hasil uji t nilai t hitung untuk variabel disiplin kerja 2,252 > t tabel 1,672, nilai t hitung untuk variabel sistem kompensasi 1,883 < t tabel 1,672. Ini berarti variabel disiplin kerja dan sistem kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai. Dari tabel anova diperoleh F hitung 10.740> F tabel 3.16 artinya bahwa variabel disiplin kerja dan sistem kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Y = 8.495+0.231X1+0,206X2 maka yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai adalah variabel disiplin kerja (X1). Berdasarkan hasil penelitian analisis data diatas dapat disimpulkan bahwa pengaruh variabel disiplin kerja (X1) dan sistem kompensasi (X2) mempunyai pengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai, dan variabel disiplin kerja (X1) dan sistem kompensasi (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai secara simultan. Dan dapat diketahui bahwa variabel disiplin kerja (X1) yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Lamongan Sports Center. Dengan adanya penelitian ini, kiranya dapat memberikan suatu masukan atau motivasi kepada perusahaan atas pentingnya disiplin kerja dan sistem kompensasi. Kata kunci : Disiplin Kerja, Sistem Kompensasi dan Kinerja Pegawai.

References

DAFTAR PUSTAKA

Bonaventura, 2015, Pengaruh Disiplin Kerja dan Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Studi Pada Balai Pelaksana Teknis Bina Marga Wilayah Semarang, Skripsi, Universitas Diponegoro.Bungin Burhan, 2010, Teori-Teori Sosial dan Kebijakan Publk,Cetakan Ke-1, Prenada, Jakarta.Erwan dan Dyah, 2015, Implementasi

Kebijakan Publik. Cetakan Ke-2, Gava Media, Yogyakarta.

Dessler Gary, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia.

Salemba Empat, Jakarta.Gugus Geusan Akbar, 2010, Pengaruh

Implementasi Kebijakan Mutasi Pegawai dan Sistem Insentif

Penghasilan Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dalam Peningkatan Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Garut, Jurnal Pembangunan dan

Kebijakan Publik, Universitas Garut.Handoko Hani, 2014, Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia, EdisikeDua, Cetakan Ke-1, Penerbit: UGM Yogyakarta.Widodo Joko, 2013, Analisis Kebijakan Publik Konsep dan Aplikasi Analisis Proses Kebijakan Publik, Cetakan Ke-9, Banyumedia Publishing, Malang. Nazir. Moh, 2014, Metode Penelitian,

Edisi 9, Ghatia Indonesia, Bogor.Sedarmayanti,2010, Manajemen Sumber Daya Manusia,

Revormasi Birokrasi, dan Manajemen Pegawai Negri Sipil, Cetakan Ke-4, Penerbit ; Aditama Bandung.

Wahab Abdul, 2015, Analisis Kebijakan Dari Formulasi Ke

Penyusunan Model-Model Implementasi Kebijakan Publik, Cetakan Ke-3, Bumi Aksara, Jakarta.Sugiyono, 2012, Metode Penelitian Administrasi, Cetakan Ke-10, Alfabeta, Bandung.

Sugiyono, 2013, Metode Penelitian Pendidikan, Edisi 16. Alfabeta, Bandung.Arikunto Suharsimi, 2010, ProsedurPenelitian : SuatuPendekatanPraktik, edisiRevisi 2010 penerbit : RinekaciptaSunarto dan Ridwan, 2013, Pengantar

Statistik, Alfabeta, Bandu ng.Suparyadi, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta.Yuli Suwati,2013, Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan Pada PT Tunas Hijau Samarinda, eJournal, Ilmu Administrasi Bisnis.Tri Rahayu Ningsih, 2014, Analisis

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Nasabah Penabung Terhadap Keputusan Untuk Menabung di PT Persero Bank BRI Tbk Cabang Lamongan, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Lamongan.Azwar Syaifuddin, 2011, Metode Penelitian, Edisi 12, Yogyakarta, Pustaka Belajar.

Published

2017-09-01