THE EFFECT OF TRAINING AND COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE ON THE IMPLEMENTING DIRECTORS OF CONTROLLING THE DEVELOPMENT OF THE KEMAYORAN COMPLEX (DP3KK)

Penulis

  • Florensia Herienda Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti
  • Heny Ratnaningtyas Sekolah Tingi Pariwisata Trisakti
  • Reno Catelya Dira Oktavia Sekolah Tingi Pariwisata Trisakti

DOI:

https://doi.org/10.30736/jpim.v7i3.1213

Abstrak

This study aims to determine the effect of training and compensation on employee performance. This type of research is descriptive research with a quantitative approach with multiple regression analysis methods, which is processed with the help of the SPSS program. The population and sample in this study were employees of the Executive Board of Directors of the Kemayoran Complex Development Control Company (DP3KK), who were the respondents. Data collection techniques by distributing questionnaires. The sampling technique used was the saturated sampling technique. The results of the study partially show that training and compensation have a significant effect on employee performance. This indicates that the training will help DP3KK employees improve their knowledge of skills and expertise in their fields, compensation by the expectations of DP3KK employees will be better, and performance results can be maximized. It is hoped that the leaders of the DP3KK companies formulate training explicitly and cover every aspect of the economy that can be quantified. It is hoped that the leaders of the DP3KK companies choose employees with an educational background suitable for their work; it is also recommended for employees to attend training/upgrades/workshops, and so on. other.

Keywords: Training, Compensation, Employee Performance

Referensi

Aromega, T. N., Kojo, C., Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Yuta Hotel Manado. Jurnal EMBA, 7(1): 741-750.

Elfrianto. (2016). Manajemen Pelatihan Sumber Daya Manusia

Dalam Meningkatkan Mutu Lulusan. Jurnal Edutech, 2(2): 46-58.

Hardiyana, A., & Nurhadian, A. F. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 10(2): 104-118.

Hartomo, N. K., & Luturlean, B. S. (2020). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. JIMEA: Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi), 4(1): 200-207.

Kurniasari, R., Oktiani, N., Ramadhanti, G. (2018). Pelatihan Kerja Dalam Usaha Meningkatkan Kinerja Karyawan Baru Pada PT. Kusumatama Mitra Selaras Jakarta. Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, 2(2): 239-246.

Kurniatama, R. P., & Waryanto, H. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Service di Jakarta. Jurnal Perkusi: Pemasaran, Keuangan & Sumber daya Manusia, 2(2): 281-286.

Mufidah, S., Mursito, B., & Kustiyah, E. (2020). Pelatihan Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rifan Financindo Berjangka Solo. Edunomika, 4(1): 145-154.

Mundakir., & Zainuri. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap

Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1): 37-48.

Ningrum, D. P., Th, D. S., & Widodo, J. (2012). Peranan Kompensasi Karyawan Dalam Peningkatan Motivasi Kerja (Studi Kasus di PT. Kusumahadi Santosa). Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran, 1(1): 1-6.

Nurcahyani, N. M., & Adnyani, I. G. A. D. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal manajemen Unud, 5(1): 500-532.

Rachmawati, Rr. W. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank BJB Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 9(1): 1-16.

Rudhaliawan, V. M., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Telkom Indonesia, Tbk Kandatel Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 4(2): 1-10.

Sari, M. I., & Ismail, T. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Kompentesi Dengan

Motivasi Sebagai Intervening Dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Manajemen, XX(3): 353-369.

Sari, R. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Perma Plasindo Jakarta. Jurnal Disrupsi Bisnis, 2(2): 48-62.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:

Alfabeta, CV.

Triasmoko, D., Mukzam, M. D., & Nurtjahjono, G. E. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 12(1): 1-10.

Wahyuni, S. (2014). Pengaruh Motivasi, Pelatihan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. e-Jurnal Katalogis, 2(1): 124-134.

Wijaya, T., & Andreani, F. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sinar Jaya Abadi Bersama. Agora, 3(2): 37-45.

Unduhan

Diterbitkan

2022-10-05

Cara Mengutip

Herienda, F., Ratnaningtyas, H., & Oktavia, R. C. D. (2022). THE EFFECT OF TRAINING AND COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE ON THE IMPLEMENTING DIRECTORS OF CONTROLLING THE DEVELOPMENT OF THE KEMAYORAN COMPLEX (DP3KK). JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 7(3), 317–324. https://doi.org/10.30736/jpim.v7i3.1213