PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMPENSASI, DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN

Yuda Rahmadi; Agusdin Agusdin

doi:10.30736/jpim.v11i3.2827

Authors

Yuda Rahmadi Universitas Mataram,Mataram,Indonesia
Agusdin Agusdin Universitas Mataram,Mataram,Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30736/jpim.v11i3.2827

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, kompensasi, dan beban kerja terhadap turnover intention karyawan PT. Galih Pusaka Rinjani Unit Cleaning Service. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif asosiatif kausal, dengan metode pengumpulan data menggunakan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Galih Pusaka Rinjani Unit Cleaning Service yang berjumlah 48 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Pengolahan data dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menggunakan program IBM SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepuasan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Galih Pusaka Rinjani Unit Cleaning Service; (2) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Galih Pusaka Rinjani Unit Cleaning Service; dan (3) beban kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Galih Pusaka Rinjani Unit Cleaning Service.

References

[1] A. Ayumi and M. P. Murniati, “The Impact Of Technology Mastery On Employee Turnover With Technostress As Moderator,” J. Manag. Bus. Environ., vol. 1, no. 1, pp. 52–67, 2024, doi: 10.24167/jmbe.v1i1.12149.

[2] K. V Supriadi, I. Trang, and M. H. Rogi, “ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MENYEBABKAN TURNOVER INTENTION DI PT. SINAR GALESONG PRIMA CABANG BOULEVARD MANADO,” vol. 9, no. 3, pp. 1215–1224, 2021.

[3] W. H. Mobley, Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat, dan Pengendaliannya. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo, 2011.

[4] J. I. Pradana and H. Susilowati, “Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan,” Manajemen, vol. 2, no. 2, pp. 125–133, 2022.

[5] P. Afandi, Manajemen Sumber Daya Manujsia, Teori, Konsep dan Indikator, Edisi 1. Zanafa Publishing, 2018.

[6] Koesomowidjojo, Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses, 2017.

[7] R. Fitriantini, Agusdin, and S. Nurmayanti, “PENGARUH BEBAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN TURNOVER INTENTION TENAGA KESEHATAN BERSTATUS KONTRAK DI RSUD KOTA MATARAM,” vol. 8, no. 1, 2020.

[8] E. Retnowati and A. R. Putra, “Pengaruh Sistem Penilaian Kinerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention,” J. Ilm. Satyagraha, vol. 6, no. 2, pp. 215–230, 2023, doi: 10.47532/jis.v6i2.853.

[9] A. Pasha, L. Ariani, and Julaibib, “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pegawai Di RSI Sultan Agung Banjarbaru" 31,” J. Psikol. Wijaya Putra, vol. 5, no. 1, pp. 31–38, 2024, doi: 10.38156/psikowipa.v.

[10] A. I. Suhakim and Y. Badrianto, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention,” JEBMA J. Ekon. Bisnis, Manaj. dan Akunt., vol. Vol. 1 No., no. 2797–716, 2021, doi: 10.59806/tribisnis.v5i1.271.